Cursos que desarrollan habilidades reales

Cada curso está estructurado alrededor de un aspecto específico de la gestión de costos. Podés cursarlos en secuencia o empezar por el que más se ajusta a tu situación actual.

Taller de estructura de costos con emprendedores en mesas de trabajo
Módulo 1 · Fundamentos

Fundamentos de estructura de costos

El punto de partida para cualquier emprendedor que quiera entender sus números. Este curso cubre qué son los costos, cómo se comportan y cómo organizarlos en una estructura manejable. Te vas con una clasificación de costos completa para tu propio negocio.

Costos fijos. Costos variables. Costos semivariables. Cada categoría tiene un impacto diferente en cómo rinde tu negocio a distintos volúmenes de ventas. Entender la diferencia es el primer paso hacia la claridad financiera.

Costos fijos vs. variables Mapeo de costos Estructura de planilla Comportamiento del costo Costos directos e indirectos
4 sesiones Inicial Formato grupal
Sesión de capacitación sobre margen de contribución con cálculos en pizarrón
Módulo 2 · Intermedio

Margen de contribución y precios

Una vez que conocés tu estructura de costos, el siguiente paso es entender qué aporta realmente cada venta. El margen de contribución te dice cuánto queda de los ingresos después de cubrir los costos variables. Ese remanente es lo que va hacia tus costos fijos y, eventualmente, a la ganancia.

Este curso conecta el análisis de costos con las decisiones de precio. Analizás cómo los cambios en el precio o el volumen afectan tu margen de contribución y qué significa eso para tu posición financiera general.

Fórmula del margen de contribución Margen unitario vs. total Porcentaje de margen Sensibilidad al precio
3 sesiones Intermedio Formato grupal
Clase práctica de punto de equilibrio con emprendedores trabajando en cálculos
Módulo 3 · Aplicado

Punto de equilibrio en la práctica

El punto de equilibrio es el volumen de ventas en el que tu negocio cubre todos sus costos. Todavía no hay ganancia. Tampoco hay pérdida. Entender este número te da un objetivo concreto y una visión más clara de cuánto margen de maniobra tenés.

Este curso recorre la fórmula del punto de equilibrio, la aplica a ejemplos reales de negocios y luego te da tiempo para calcularlo en tu propia operación. También explorás cómo los cambios en los costos fijos o en el precio afectan el punto de equilibrio.

Fórmula del punto de equilibrio Unidades para equilibrar Ingresos para equilibrar Análisis de sensibilidad Comparación de escenarios
3 sesiones Todos los niveles Formato grupal
Emprendedores trabajando en planificación financiera y planillas de costos
Módulo 4 · Integración

Integrando todo el aprendizaje

El módulo final reúne todo lo de los tres anteriores. Trabajás un modelo de costos completo para un caso de negocio, aplicando clasificación de costos, cálculo del margen de contribución y análisis del punto de equilibrio en un ejercicio integrado.

También explorás cómo usar tu modelo de costos como herramienta de gestión continua, no solo como un ejercicio único. Cómo actualizarlo a medida que tu negocio cambia. Cómo usarlo al tomar decisiones sobre precios, contrataciones o nuevas inversiones.

Modelo de costos integrado Análisis de caso empresarial Gestión continua de costos Apoyo a la decisión
2 sesiones Todos los niveles Formato grupal

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